LA ASOCIACIÓN CONSULTORAS DE CANTABRIA ORGANIZA SUS II JORNADAS SECTORIALES
La jornada tendrá lugar el próximo martes 20 de marzo , y será coordinada por NEXIAN, compañía de recursos humanos especializada en la gestión y el desarrollo de las personas en las organizaciones. En ella se presentará una visión práctica de los perfiles generacionales que actualmente conviven en la organización y los cambios producidos como consecuencia de la inmersión tecnológica.
Laura Gisler , consultora del Área Digital de NEXIAN, impartirá la ponencia principal de la jornada, que continuará con una mesa redonda moderada por José Ramón Castillo , Director Nacional de Operaciones de NEXIAN. En esta mesa redonda participarán Ricardo Sánchez –Director de Organización y Personas de Galletas Gullón-, Rosa Castrillo –Directora de RRHH y RRII en Global Steel Wire- y Alberto Mediavilla –Responsable de RRHH del Grupo Uvesco-.
El evento tendrá lugar a las 9 horas en el salón de actos de CEOE-CEYE Cantabria.
Excel para Recursos Humanos
¡Simplifícate la vida!
Dirigido a Profesionales implicados en la Gestión de RRHH que utilizan o desean utilizar la herramienta ofimática Excel en sus tareas diarias.
- Formar al profesional para diseñar y manejar de forma eminentemente práctica las herramientas de Excel como soporte a la Gestión de RR.HH.
- Aprender a manejar las fórmulas y funciones de Excel para las necesidades concretas de un departamento de RR.HH.
- Ahorrar tiempo, recursos y ganar eficacia utilizando las grandes ventajas que ofrecen las herramientas de Excel en las funciones habituales en el manejo de datos.
- Gestionar grandes volúmenes de datos mediante, lista, filtros, tablas y tablas dinámicas para mejorar la gestión de la información y conseguir la creación de informes cuantitativos que permitan un mejor análisis de datos para la toma de decisiones.
¡Habla INGLÉS, FRANCÉS, ITALIANO o ALEMÁN desde el primer día!
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Cómo vincular los indicadores de RRHH a los indicadores de resultado 
o impacto del negocio
El cuadro de mando predictivo en RRHH por impacto en resultado
- Jueves 28 de septiembre de 09:00 a 13:30 y de 14:30 a 17:30
- Viernes 29 de septiembre de 09:00 a 13:30
AEDIPE es una asociación profesional privada, sin ánimo de lucro e independiente a cualquier entidad u organismo político o sindical, que agrupa desde hace 51 años a los profesionales dedicados a las actividades de Recursos Humanos y Dirección de Personas en las organizaciones en España. Es símbolo de unión y compromiso de la función de los RRHH y la dirección de las personas en las organizaciones. AEDIPE es significado de autenticidad, profesionalidad, calidad de servicio, sostenibilidad y de un liderazgo comprometido a llevar al éxito a las empresas con flexibilidad y visión de futuro.
El 51 Congreso de AEDIPE ‘De la Relación al Compromiso’ tendrá su sede en la ciudad de Santander, lo que reforzará aún más si cabe la imagen del Congreso. Esta ciudad turística de ambiente saludable, cercano y dinámico constituirá un reflejo más de los valores AEDIPE a trasladar. Representa la oportunidad anual de encuentro entre las empresas grandes y pequeñas, asociadas y no asociadas, con o sin departamento de Recursos Humanos, que desean tratar y conocer experiencias reales y de éxito relacionadas con las personas y la sociedad.
Los contenidos prácticos y actuales con enfoque participativo y solidario conectarán de forma natural con la necesidad de trabajar la ética, la transparencia y la Responsabilidad Social de las Empresas. Por la calidad de sus ponentes, por lo interesante de sus charlas, por la puesta en común de casos y experiencias prácticas de éxito y por el atractivo de sus actividades turísticas, estamos seguros de que conseguiremos que éste sea un evento inolvidable para todos sus asistentes.
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OUTDOOR TRAINING: NÁUTICO
Otra forma de impartir formación directiva en habilidades.
Sin querer entrar en la moda de las acciones OUTDOOR , y evitando el riesgo de quedar sólo en la actividad al aire libre y aplicar la “actividad por la actividad”, esta acción trata de obtener por medio de una experiencia náutica y de aventura, un completo impacto formativo que perdurará, sin duda, en aquellas personas que lo realicen.
Esta acción es realizable durante todo el año.
Las actividades outdoor van a conseguir mejorar en el grupo:
- La convivencia y mejora de las relaciones de personas
- Mejora de la comunicación entre personas con misiones claras y especificas
- Eliminar fricciones entre personas
- Jerarquizar la toma de soluciones ante los conflictos
- Aumentar el nivel de JERARQUIZACION en la toma de decisiones frente a problemas en los Objetivos asignados
- Resolver conflictos interdepartamentales y /o entre miembros del equipo
- Asegurar la calidad de los resultados de trabajo en equipo asumiendo, con rigor cada uno, sus misiones individuales
- Aumentar el liderazgo de mandos y Directores
- Incrementar la motivación y asegurar la unidad de equipo de trabajo.
ANALISIS DE CAMPO
Resulta imprescindible desarrollar un Análisis de Campo con el promotor de la acción o empresa, con el fin de establecer con claridad los OBJETIVOS que se pretenden conseguir en la acción de Team Building. RED LISERA personalizará y orientará la actividad hacia esos objetivos específicos.
A continuación detallamos un ejemplo de Jornada Outdoor para la valoración por parte del cliente, no descartando otras posibilidades. En el diseño de esta actividad planteamos las opciones de un día, o día y medio de formación.
Primer día
09.30 – Introducción, organización de la actividad y Objetivos de la misma
10.00.- Embarque. Normas de seguridad y navegación a bordo
10.45.- 1ª acción de Team Building “80/20” (El cumplimiento individual de las misiones de cada uno consigue el éxito de la acción colectiva)
12.00.- 2ª acción de Team Building “Se puede” (jerarquización de las soluciones ante un problema imprevisto. Creatividad e ingenio colectivo)
15.00.- Almuerzo a bordo
16.15.- 3ª acción de Team Building “ Atrévete” (Trabajo para equipos de alto rendimiento)
17:30 – Cierre de la jornada y Regreso a puerto de las embarcaciones (para las propuestas de un día)
Segundo día (opcional)
12:00 – Inicio de la regata de regreso al puerto de partida el segundo día de actividad.
15.00.- Fin de la actividad
Con independencia de personalizar los objetivos que requiera la empresa los ejes donde se sustenta la formación son:
- El cumplimiento perfecto de las funciones de los miembros de un equipo para garantizar el éxito de una misión.
- Encontrar soluciones a problemas no previstos en el trabajo.
- La sincronización de un equipo garantiza el éxito.
- La comunicación se mejora y las diferencias entre las personas se reducen.
Y AHORA… ¿VENDEMOS O QUÉ?
25 de enero de 2017 en CEOE-Santander.
De 19:30 a 21 h
Ponente: Jesús Huertas.
Red Lisera y CEOE Cantabria te invitan a la Jornada Práctica “Y ahora… ¿Vendemos o qué?” en la que el experto Jesús Huertas nos dará algunas claves para mejorar la fuerza de ventas en la Empresa.
25 consejos prácticos para vender más y mejor.
Jesús Huertas ha formado a más de 18.000 vendedores en empresas como Grupo Quirón, Yelmo Cines, ENDESA, Altadis, Chocolates LACASA, Grupo Gestamp, Seguros Pelayo, Caja Rural, …
Jornada Gratuita por cortesía de Red Lisera y CEOE.
Salón de actos de CEOE en C/ Tres de Noviembre.
ASÍ FUE
¡Éxito Rotundo!
Unos 80 asistentes abarrotaron el salón de actos de la CEOE.
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- Libro «Y ahora… ¿Vendemos o qué?
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- Imagen del evento
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- Imagen del evento
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- Imagen del evento
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- Reportaje Diario Montañés
Febrero y Marzo de 2017.
5 sesiones de 7h.
OBJETIVOS
El OBJETIVO es formar a responsables de proyectos para superar con éxito el examen de Certificación de PMP del Project Management Institute (PMI).
El examen para obtener el PMP consta de 200 preguntas relacionadas con el PMBOK y se disponen de 4 horas para la realización del examen.
Los contenidos que se abordan en la preparación para la certificación PMP son:
- Introducción al proceso de certificación
- Código ético y conducta profesional del Project Manager
- Grupos de procesos del PMBOK
- Áreas del conocimiento del PMBOK
- Ejercicios de preguntas y respuestas similares al examen de certificación PMP
Aprenderás los cinco grupos de procesos y las diez áreas de conocimiento del PMBOK para superar con éxito el examen de certificación PMP.
Los objetivos que se establecen para este curso preparatorio para el PMP son:
- Analizar los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento.
- Dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en las buenas prácticas del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).
- Comprender el PMBOK y su funcionamiento de cara a superar el examen de PMP.
- Realizar simulaciones de preguntas tipo examen.
+INFORMACIÓN e inscripciones
OBJETIVO DE LA ACCIÓN
- Identificar los componentes básicos en la construcción y cohesión de un equipo de alto rendimiento.
- Desarrollar recursos que generen soluciones en las posibles disfunciones de un equipo, con el objetivo de identificar cómo fomentar el trabajo en equipo.
- Fomentar, a través de la comunicación, confianza entre los distintos miembros de los equipos.
- Identificar cómo afrontan los mandos intermedios los conflictos que surgen dentro de sus equipos.
- Identificar recursos y herramientas que faciliten la asunción de compromiso por parte de todos los miembros del equipo.
- Aportar conocimientos básicos relativos a la comunicación interna dentro del equipo.
- Aportar recursos que sirvan para mejorar la asunción de responsabilidad ante las tareas.
- EL OBJETIVO FINAL SERÍA APORTAR RECURSOS, CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS QUE FAVOREZCAN LA ADQUISICIÓN DE CONOCIMIENTOS POR PARTE DE LOS PARTICIPANTES PARA GENERAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Y QUE PERMITAN CONSOLIDAR ACCIONES DE TRABAJO EN EQUIPO.
+INFORMACIÓN e inscripciones
¡NUEVA EDICIÓN en Noviembre 2016!
FORMACIÓN EN SISTEMA DE INDICADORES (KPI)
Optimización del Diseño, Integración y Despliegue del Modelo de Indicadores de Gestión
