Outdoor Náutico

Sin querer entrar en la moda de las acciones OUTDOOR , y evitando el riesgo de quedar sólo en la actividad al aire libre y aplicar la “actividad por la actividad”, esta acción trata de obtener por medio de una experiencia náutica y de aventura, un completo impacto formativo que perdurará, sin duda, en aquellas personas que lo realicen.

Esta acción es realizable durante todo el año.

Las actividades outdoor van a conseguir mejorar en el grupo:

– La convivencia  y mejora de las relaciones de personas  

– Mejora de la comunicación entre personas con misiones  claras y especificas

– Eliminar fricciones entre personas

– Jerarquizar la toma de soluciones  ante los conflictos

– Aumentar el nivel de JERARQUIZACION en la toma de decisiones  frente a problemas en los Objetivos asignados

– Resolver conflictos interdepartamentales y /o entre miembros del equipo

– Asegurar la calidad de los resultados de trabajo en equipo asumiendo , con rigor cada uno,  sus misiones individuales

– Aumentar el liderazgo de mandos y Directores

– Incrementar la motivación y asegurar la unidad de equipo de trabajo.

ANALISIS DE CAMPO

Resulta imprescindible desarrollar un Análisis de Campo con el promotor de la acción o empresa, con el fin de establecer con claridad los OBJETIVOS que se pretenden conseguir en la acción de Team Building

RED LISERA personalizará y orientará  la actividad hacia esos  específicos objetivos

A continuación detallamos un ejemplo de Jornada Outdoor para la valoración por parte del cliente, no descartando otras posibilidades. En el diseño de esta actividad planteamos las opciones de un día, o día y medio de formación.

Primer día

09.30 – Introducción, organización de la actividad y Objetivos de la misma

10.00.- Embarque. Normas de seguridad  y navegación a bordo

10.45.- 1ª acción de Team Building  “80/20” (El cumplimiento individual de las misiones de cada uno consigue el éxito de la acción colectiva)

12.00.- 2ª acción de Team Building “Se puede” (jerarquización de las soluciones ante un problema imprevisto. Creatividad e ingenio colectivo)

15.00.- Almuerzo a bordo

16.15.- 3ª acción de Team Building “ Atrévete”  (Trabajo para equipos de alto rendimiento)

17:30 – Cierre de la jornada y Regreso a puerto de las embarcaciones (para las propuestas de un día)

Segundo día (opcional)

12:00 – Inicio de la regata de regreso al puerto de partida el segundo día de actividad.

15.00.- Fin de la actividad

Con independencia de personalizar los objetivos que requiera la empresa los ejes donde se sustenta la formación son:

1.El cumplimiento perfecto de las misiones de los miembros de un equipo para garantizar el éxito de una misión,

2.Encontrar soluciones a  problemas no previstos en el trabajo

3.La sincronización de un equipo garantiza el éxito .

4.La comunicación se mejora y las diferencias  entre las  personas se reducen